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春潮激蕩，破局爭先——四月月度例會圓滿結(jié)束

發(fā)布時間：

2025-04-09 21:28

人間四月，芳菲競放！在這萬物勃發(fā)、蓄力向上的美好時節(jié)，湖北漢孚公司總部同仁齊聚一堂，共同總結(jié)三月的奮斗足跡，擘畫四月的發(fā)展藍(lán)圖。過去一個月，全體漢孚人以“拼”的干勁、“闖”的魄力，在光伏行業(yè)激流中破浪前行，用專業(yè)與熱忱交出了一份亮眼的答卷。

會議開始前，主持人帶領(lǐng)大家共同重溫宣讀了“漢孚公司司訓(xùn)八條”，慷慨激昂誦讀后，湖北漢孚公司三月總結(jié)暨四月啟動大會正式開始。

漢孚事業(yè)部負(fù)責(zé)人公司銷售總監(jiān)黃翔先生在啟動會上率先發(fā)表講話，通過回顧與分析三月份事業(yè)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的差異化表現(xiàn)，系統(tǒng)部署了四月份的核心目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃。他強調(diào)團隊需持續(xù)優(yōu)化光伏客戶服務(wù)流程，以創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績。會上，黃總以"老太太買蘋果"這一生活化故事案例為切入點，通過深入淺出的方式揭示了客戶需求洞察的底層邏輯。他指出，卓越的銷售能力不應(yīng)局限于產(chǎn)品優(yōu)勢的機械化陳述，而應(yīng)聚焦于客戶深層需求挖掘，通過共情式溝通將服務(wù)轉(zhuǎn)化為價值共鳴。這種以客戶為中心的思維重構(gòu)，使參會人員對銷售本質(zhì)有了突破性認(rèn)知。

▲ 漢孚事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃翔發(fā)言

工商業(yè)大客戶部一向是是公司業(yè)務(wù)的重要支撐，負(fù)責(zé)人楊小帆先生詳細(xì)匯報了部門三月份重要項目。漢孚公司在全國范圍內(nèi)承接的眾多大型工商業(yè)項目，其成功并非偶然，而是源于項目團隊對每個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控。操盤者需基于深入的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)模型，制定前瞻性風(fēng)控策略，對施工方案進(jìn)行多輪嚴(yán)謹(jǐn)推敲；正是這種追求極致的專業(yè)精神，使得漢孚能夠持續(xù)打造標(biāo)桿項目。當(dāng)前正值工商業(yè)光伏裝機旺季，楊總帶領(lǐng)的大客戶部既要維護已簽約項目的交付品質(zhì)，又面臨新一輪項目攻堅，四月的沖刺將見證團隊厚積薄發(fā)的實力。

▲ 工商業(yè)大客戶部負(fù)責(zé)人楊小帆發(fā)言

作為漢孚集團項目履約體系的核心支撐單元，技術(shù)工程部始終是前端團隊的強力保障。部門負(fù)責(zé)人盧本旗先生作為扎根工程領(lǐng)域二十余載的實戰(zhàn)專家，在月度工作會上系統(tǒng)梳理和分析各項目節(jié)點進(jìn)展。

▲ 技術(shù)工程部負(fù)責(zé)人盧本旗發(fā)言

接下來是營銷部負(fù)責(zé)人余成祥先生對部門3月份的營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)分析總結(jié)，在獲客轉(zhuǎn)化、巨量投流、品牌宣傳等新媒體的獲客方式上有很大程度的創(chuàng)新和突破。

▲ 營銷部負(fù)責(zé)人余成祥發(fā)言

綜合部作為公司承上啟下的部門，負(fù)責(zé)人王丹在平時工作中有條不紊地開展，把公司管理得井井有條。

▲ 綜合部負(fù)責(zé)人王丹發(fā)言

最后是財務(wù)部負(fù)責(zé)人曹娜，將公司大大小小的賬務(wù)及回款整理的井井有條，同時也很好的配合部門各項工作的開展，離不開她的努力與付出。

▲ 財務(wù)部負(fù)責(zé)人曹娜發(fā)言

在本次會議中，新加入的伙伴們以蓬勃朝氣與創(chuàng)新活力為團隊注入全新動能，他們展現(xiàn)的多元才華與銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，正彰顯著漢孚未來發(fā)展的無限潛力。

在各部門工作匯報結(jié)束后，進(jìn)入了激動人心的頒獎儀式的環(huán)節(jié)：

首先是最佳新人獎——銷售1部趙影，她以超乎常人的適應(yīng)速度，將專業(yè)知識與實戰(zhàn)結(jié)合，在團隊中迅速嶄露頭角。從流程的熟悉到創(chuàng)新的實踐，從細(xì)節(jié)的把控到成果的交付，每一步都走得扎實而堅定。正如春筍破土，他/她的成長軌跡不僅為團隊注入新鮮活力，更用亮眼成績證明：新人亦可成為中流砥柱。

▲ 最佳新人獎

然后是最佳平臺支持獎——施燦，每一個成功項目的背后都少不了優(yōu)秀的設(shè)計方案，在工作中他一絲不茍，在同事需要幫助的時候總是默默付出，不求回報、不計名利，他始終迎難而上，以任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和恪盡職守的擔(dān)當(dāng)意識，為團隊筑牢堅實根基。

▲ 最佳平臺支持獎

隨著現(xiàn)場氛圍拉滿，漢孚事業(yè)部負(fù)責(zé)人公司銷售總監(jiān)黃總帶領(lǐng)銷售團隊共同簽署四月目標(biāo)軍令狀，并以鏗鏘誓言點燃全場斗志，相信未來會有更大突破。

▲ 軍令狀目標(biāo)宣誓

最后，總經(jīng)理柳明先生為會議總結(jié)發(fā)言。柳總指出，以客戶需求為準(zhǔn)繩，以結(jié)果為導(dǎo)向，找到四月份突破口。綠色能源一直是國家政策主導(dǎo)方向，綠電市場板塊潛力無限，大有可為，銷售團隊要利用好行情創(chuàng)造佳績。在國家貿(mào)易戰(zhàn)政策的影響下，各行各業(yè)深受影響，漢孚人必須始終保持居安思危的清醒認(rèn)知和未雨綢繆的戰(zhàn)略定力！柳總向全員發(fā)出沖鋒號令：“四月的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，讓我們?nèi)_刺！用顛覆性思維開拓新藍(lán)海，用加速度跑出發(fā)展新格局！”此刻，臺下雷鳴般的掌聲與堅毅的目光交織，一支敢打硬仗、善打勝仗的鐵軍正蓄勢待發(fā)。

▲ 總經(jīng)理柳總發(fā)言

上午月度例會結(jié)束后，我們下午進(jìn)行了輕松愉快的戶外露營燒烤團建。春山如笑，惠風(fēng)和暢。在四月繁花織就的帷幕下，漢孚人以一場「松弛有度，向光而行」的戶外露營團建，將月度例會的戰(zhàn)略共識轉(zhuǎn)化為團隊能量的生動注腳。4月7日，在觥籌交錯的歡聲笑語、此起彼伏的動人旋律中圓滿收官，這場凝聚著團隊情誼的文化盛宴，為企業(yè)的精神圖譜增添了濃墨重彩的一筆。